Mit Stakeholder LEADERSHIP vom Backlog Administrator zum REAL Product Owner

80% der Product Owner empfinden die Zusammenarbeit mit ihren Stakeholdern als frustrierend.

Viele Product Owner kämpfen mit einer diversen und schwierig zu managen Gruppe an Stakeholdern.

Sie stehen unter Druck jedem zeitnah seine Wünsche zu erfüllen. Sehr oft sind sie nervös und besorgt. Insgeheim wünsche sie sich mehr Entscheidungsfreiraum.

Fühlst du dich von dem dominanten Verhalten und den vielen Anforderungen deiner Stakeholder unter Druck gesetzt? Wenn du wegen deiner Stakeholder bei "Thank God It's Friday" angekommen bist,

dann sollten wir gemeinsam etwas daran ändern. 

Ich kann deine Situation sehr gut nachvollziehen. Ich habe in den letzten 15 Jahren sehr oft in Multi-Stakeholder Umgebungen gearbeitet. Stets war ich bemüht meinen Stakeholdern gute Dienste zu leisten. Ich war ebenfalls oft nervös und besorgt, bis ich eine Entscheidung getroffen habe. 

Ich habe nicht mehr versucht meine Stakeholder zu managen, sondern ich fing an sie zu führen.

Lass dich auch nicht weiter zum Backlog Administrator degradieren und werde zum REAL Product Owner. 

Als dein Guide führe ich dich auf dem Weg zum STAKEHOLDER LEADER. Du wirst ebenwürdige und vertrauensvolle Beziehungen mit deinen Stakeholdern aufbauen, die unterschiedlichen Interessen der Key-Stakeholder in Einklang bringen und so am Ende mehr Ermächtigung und Freiheit über dein Produkt erlangen.