Stakeholder-Management

Pfegehinweise für deine Stakeholder-Beziehungen
Stakeholder-Management ist für 80% der Produkt Owner herausfordernd und frustrierend. Diese Methode zum Stakeholder Engagement soll dir als Product Owner dabei helfen, deine Stakeholder besser kennenzulernen und zu bestimmen, wie du sie in die agile Produktentwicklung aktiv einbinden kannst.

Ich erläutere meine Sicht, warum die meisten Aufwandsschätzungen nach Personentagen ungenau und unsicher sind und eher wie das Glaskugel-lesen alter Schamanen anhaften. Als Alternative erkläre ich dir die Grundzüge empirischer Forecasts mittels Story Punkten und der Team Velocity.